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Analyse de l’année passée

Faites un bilan de l'année, voici les questions que vous devez vous poser:

• Quelle opération a le plus plu ?
• Quelle est celle qui vous a apporté le plus de chiffre d'affaires? Celle avec laquelle vous avez récolté le plus de données (opt-in, fans et autres)
• Quels sont les modes de connexion utilisés ?
• Quels sont les champs que vous avez demandé ? Et quels sont ceux que vous envisagez de demander pour l'année précédente ?

Votre chef de projet

Des points récurrents seront fixés avec votre chef de projet. Elles

Elle vous aideront aidera dans un premier temps à analyser l’année passée et ensuite élaborerons élaborera votre stratégie de l’année à venir pour planifier vos futures actions.

Votre planning

Il est temps maintenant de réfléchir à vos actions de l’année à venir. Votre planning vous permet d'avoir une vue globale sur l'année.

Posez vous les bonnes questions et des objectifs SMART (Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel)

• Quelles sont les dotations à faire gagner ?

• Quel type de jeu à quel moment ?

• Quelles sont vos périodes les plus influentes pour les booster davantage ? 

Vos scénarios

Si vous en avez déjà en cours, n’hésitez pas à changer les incentives, le design et les textes.

Adaptez votre discours à votre clientèle :

• Est-elle plutôt féminine ? masculine ? mixte ?

• Quel est leur âge moyen ?

Pendant l'année précédente vous avez surement découvert les choses sur votre cible, c'est le moment de leur montrer que vous êtes attentif à eux.

A retenir : Prévoir un planning et s’y tenir !

Une fois toutes vos actions planifiées, organisez votre agenda de telle sorte à ce que les opérations soient prêtes à temps.

N'hésitez pas à contacter votre chef de projet qui est force de propositions !proposition !

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